원자재 가격 상승, 반복되는 전염병, 더 엄격한 감독 및 축소 채널… 브랜드 프로모션, 가격 인하 및 프로모션, 정책 리베이트, 자동차 구매 및 선물 제공 ... 모든 수단이 번갈아 가며 싸우는 것은 눈부신 일입니다. 그들은 터미널 판매에서 한 단계 더 빠르고 더 나은 것을 원합니다. 그러나 실제 효과에서 대부분의 급여는 수익과 정비례하지 않습니다. 반대로 기업의 "근육과 뼈를 부러뜨리는 것"으로 이어지기도 합니다. '골든나인·실버텐'의 성수기가 왔다. 뜨거운 시장 상황과 점점 까다로워지는 소비자에 직면하여 우리는 묻지 않을 수 없습니다: 시장 경쟁에서 우리가 할 수 있는 새로운 방법은 무엇입니까?
시장 경쟁에서 '가격 전쟁'은 떼려야 뗄 수 없는 화두다. 산업이 탄생한 이래로 기업과 시장의 발전을 동반해왔다. 기업이 단기적으로 판매를 빠르게 늘리고 브랜드 영향력을 확대하며 시장에서 주도권을 잡기를 원할 때마다 가장 먼저 생각하는 방법은 '가격 전쟁'입니다. 이것은 간단하고 효과적인 방법이며 중소기업이 본사에 도전하는 검증된 방법이기도 합니다. 올해 상반기의 가혹한 시장 상황에서 다음 성수기에 선도 기업은 자세를 낮추고 이익 공간을 짜내며 가격을 낮추기 위해 더 적극적인 조치를 취할 것입니다. 목적은 자격이 없는 기업, 브랜드 및 제품 우위를 단속하고 중소기업의 시장 점유율을 잠식하는 것입니다. 이는 하반기 시장 경쟁의 주요 테마가 될 것이며 중소기업은 더 가혹한 생활 환경에 직면하게 될 것입니다.
"기술 카드"를 사용하는 것도 또 다른 트렌드가 될 것입니다. 기업의 기반은 항상 기술에 있습니다. 우리는 또한 중국의 거의 모든 주요 세발자전거 기업이 자체적으로 유명한 간판 기술을 가지고 있어 교통에 주의를 기울일 뿐만 아니라 판매량을 효과적으로 촉진한다는 것을 알 수 있습니다. 많은 기업은 가격을 중요한 경쟁 수단으로 간주합니다. 그러나 많은 기업이 내세우는 혁신기술은 사실 '약을 바꾸지 않고 국을 바꾸는' 술책일 뿐, 또 하나의 장점을 위한 모방과 표절에 불과하다는 점은 주목할 만하다. 본질적으로 그들은 제품에 반영되지 않습니다. 더욱이 그들은 "도자기 만지기" 방식으로 서로의 기술을 모방하여 진실을 알지 못하는 일부 소비자를 속이고 정상적인 시장 질서를 교란합니다.
